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【身边的感动】山能枣矿高煤公司黄孝奎:每天两万步的“追梦人”

发布日期:2019年06月06日    本网通讯员王伟伟     来源:网站

从洗煤厂智能调度中心到水处理车间尾矿泵房,再到机电车间电力监控室、生产车间浮选压滤厂房……一条固定的“路线图”,记录着黄孝奎日复一日坚持巡检的脚步。依次巡查各个岗点大概10多公里,每天步行2万余步,让他成为了朋友圈里的“健步达人”,也成为他追逐智能化洗煤厂梦想的清晰“印记”。

“在建设智能化洗煤厂的路上,我们都是追梦人,我们都是奋斗者。”黄孝奎常常这样告诉工友。

黄孝奎,是山东能源枣矿集团高煤公司洗煤厂厂长,参加工作20余年,始终摸爬滚打在洗煤最前线,历经洗煤科技发展,近年,他把建设智能化洗煤厂作为自己的“终极梦想”。

去年年初,高煤公司洗煤厂进入智能化建设的攻坚阶段,让黄孝奎备感压力。为提前做好各项准备工作,他每天都要对36条皮带、510多台设备巡视一遍,把每个岗位、每台设备的实际情况摸清摸透。每到一个岗位,他都耐心地与技术人员、岗位工人交流,面对面地向他们征集建议,为智能化改造打下坚实基础。

“我们检修时停送电管理要一个个岗点手动完成,电工班的人员都是跑着干活,真是忙得‘满厂飞’。”一次巡岗中,电工樊运涛向黄孝奎“诉苦”。

“电力集控系统改造已经纳入咱们智能化改造项目,你也要积极参与,多提宝贵建议。”黄孝奎耐心地答复。在此之后,他多次组织技术人员、电工组人员进行座谈,商讨改造方案。最终,巧妙应用淘汰下来的调度设备,建成电力集控室,实现了20个配电室、181个配电柜和近500台设备的集中集控,仅需2名操作人员就能够完成停送电管理。

以往,使用逆煤流开车、顺煤流停车的控制方式,开车时系统空载运行时间达25分钟,造成设备无效磨损;压滤机入料过程的启停依据经验判断,误差较大……黄孝奎坚持将问题当课题,先后组织完成了顺(逆)煤流一键启停、压滤机一键启停联机控制系统、智能化调度指挥中心、“手持机”APP设备巡检等14个项目的智能化升级改造。

为让职工技能与智能化装备相匹配,黄孝奎果断把劳模创新工作室、高技能人才创新工作室、巾帼创新工作室进行整合,成立了“启智创客中心”。本着“难题变课题、课题解难题”的原则,定期组织技术攻关、创新研讨。由他牵头研发的创新项目《新型密封式化验制样粉碎机》获国家发明专利,《连续波K波段雷达煤仓料位计》等3项成果获国家实用新型专利,智能化洗煤厂建设中的6个软件获得国家软件注册权。

每小时洗选能力提升8.33%;精煤回收率提升0.5%;实现“调度室里看工厂”“无人值守、专人巡视”……一项项突破,记录了高煤公司智能化洗煤厂建设的优异成绩,也书写着黄孝奎扎根洗煤战线,锐意进取、开拓创新、无私奉献的出彩人生。

图为黄孝奎(右一)在生产一线巡查安全工作。

黄孝奎,山能枣矿高煤公司洗煤厂厂长,在洗煤战线摸爬滚打20余年。年初,高煤公司洗煤厂被中国煤炭工业协会授予“2016~2017年度十佳洗煤厂”,是山东省唯一一家获此称号的洗煤厂。

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